Afin de permettre à nos clients de sécuriser leur processus de recrutement et les accompagner dans le management de leur futur collaborateur, nous avons conçu un processus d’évaluation qui repose sur 5 étapes clés :

1️⃣ Entretien de cadrage avec le client : nous définissons ensemble les compétences et aptitudes à évaluer, en lien direct avec les enjeux du poste.
2️⃣ Passation de tests psychométriques en autonomie par le candidat, pour mieux comprendre ses préférences et ses modes de raisonnement.
3️⃣ Conception de mises en situation ou cas pratiques sur-mesure, en lien avec la réalité du terrain.
4️⃣ Echange avec le candidat.
5️⃣ Synthèse personnalisée, qui croise l’ensemble des éléments recueillis : résultats des tests, mises en situation, entretien de motivation.

Nous rédigeons cette synthèse comme un véritable outil d’une part pour l’aide à la décision mais aussi pour aiguiller les managers dans l’intégration et l’accompagnement de leurs futurs collaborateurs.

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